.png)
Ценность первичных данных.
Не умножаем ошибки. Перепроверяем.
Надежность первичных данных.
С первичных замеров начинается большой процесс «Инжиниринг». С первичных замеров могут нарастать ошибки и просчеты. Сначала небольшие, но к моменту завершения они могут стать ужасающими.
Создатель революционной модели управления проектами Scrum Джефф Сазерленд считает, что исправление ошибки в самом начале процесса в 26 раз дешевле, чем исправление ее последствий в конце процесса.
В компании Toyota считается, что обнаруженный брак в начале и исправление в конце сборки автомобиля имеют разницу в стоимости в 100 раз.
Поэтому наша команда старается получить максимально точные данные на самом начальном этапе. Сделать это не всегда получается по независящим от нас обстоятельствам, и нам периодически приходится останавливать проектирование, вводить новые данные и начинать все с начала. Мы так работаем. Такая у нас роль. Лучше мы в течение нескольких дней будем получать от заказчика правильные данные, а потом уточненные данные, а потом еще более уточненные, чем сделаем первый вариант
и отправим на согласование. "SCRUM. Реаволюционный метод управления проектами",
Джефф Сазерленд. Одна из настольных книг
руководителей в "ЭнергоИнжиниринг".
Если все зависит только от нас, то процесс проходит намного легче. У нас есть четкий стандарт проведения первичных измерений и чек-листы, в которых отражены все необходимые параметры.
Вот одна из историй замеров, рассказанная Андреем Поливановым:
На тот замер ездил первый зам. директора "Горэлектросети". Нам обеспечили безопасность на центральной улице города.
Замеры освещенности проводили с Леной Бартош. Для начала Лена разметила всю поверхность дорожного полотна на 120 точек. Я снимал показатели освещённости и яркости в этих самых точках, а Лена фиксировала все результаты в протокол СТ аудита.
Андрей Борисович, первый зам, видя нашу точность замеров, сказал: «Хоть мои посмотрят как нужно освещённость замерять». К слову, Андрей Борисович, профессионал своего дела, сотрудник с огромным опытом работы в сфере энергетики, и просто человек огромной души и доброты.
И ещё вспомнил часть истории - одну из причин, почему нас позвали эти замеры освещенности проводить. Женщина, которая живет в одном из домов прилегающих к дороге, пожаловалась, что в квартире стало сильно светло - ее окно расположено где-то на уровне монтажной высоты светильников. От этого факта мы испытали смешанные чувства. С одной стороны хорошо, что на дороге так светло, но с другой стороны все должно быть сделано согласно норм, включая и показатели яркости на прилегающих объектах.
Однако замеры показали, что линия света
заканчивается ровно на стыке тротуара и первого этажа жилого здания. Уровень яркости на всех поверхностях (в том числе и на фасаде здания) не превышает норму.
А у женщины просто не было штор на окнах - как потом выяснилось. :)
Елена Бартош и Андрей Борисович, замеры освещенности, 2020 год
Герман Юн CEO Андрей Поливанов Директор
Март, 2020 год