top of page
NER01412.JPG
КОМАНДА МЕЧТЫ

НАША
КОМАНДА

Наш бизнес – командный. Невозможно делать много сложных проектов, не обеспечив командное взаимопонимание и взаимодействие.

Невозможно построить большую компанию, не заложив фундамент из основных человеческих принципов.

 

С 2016 года мы собираем людей, которые следуют нашим основным принципам.

Честность. Уважение. Доверие. Открытость.

Андрей Поливанов

 

Управляющий партнер

АНДРЕЙ ПОЛИВАНОВ

повышаю операционную эффективность компании

Август Александр_edited.jpg

 

Директор по развитию

АЛЕКСАНДР АВГУСТ

подчеркиваю красоту
 

Дробчик Александр_edited_edited.jpg

Директор по работе с ключевыми клиентами

АЛЕКСАНДР ДРОБЧИК

несу свет на Крайний Север

Гельд Ольга_edited_edited.jpg

 

Финансовый директор

ОЛЬГА
ГЕЛЬД

выстраиваю финансовую систему

�Антонина Зубкова


Руководитель проектов 

АНТОНИНА ЗУБКОВА

довожу работу до результата
 

Володина Анастасия_edited_edited.jpg


Проджект-менеджер

АНАСТАСИЯ ВОЛОДИНА

гарантирую качество подобранных решений

Пехтерев Александр_edited.jpg


Руководитель ПТО

ПЕХТЕРЕВ АЛЕКСАНДР

создаю взаимовыгодные партнерства

Субоче�в Никита 1_edited.jpg

Главный специалист
 

НИКИТА СУБОЧЕВ

делаю красоту управляемой

Татьяна Чебыкина_edited.jpg

Инженер-проектировщик 2 категории

ТАТЬЯНА ЧЕБЫКИНА

проектирую освещение и электрику

Владимир Ахметишин_edited.jpg

Инженер по проектно-

сметной работе

ВЛАДИМИР АХМЕТШИН

главный по сметам

Багаева Варвара_edited.jpg

Инженер по проектно-сметной работе

ВАРВАРА БАГАЕВА

составляю точные сметы

Суворов Константин_edited.jpg

Руководитель отдела логистики и снабжения 

КОНСТАНТИН
СУВОРОВ

Организация доставки и снабжения в срок

Екатерина Грищенко


Финансовый менеджер

ЕКАТЕРИНА ГРИЩЕНКО

гарантирую выполнение всех задач

Сергеев Михаил_edited_edited.jpg

Административный директор

МИХАИЛ СЕРГЕЕВ

создаю основу для работы бизнеса

Динара Кованенко

Специалист по оптимизации бизнес-процессов

ДИНАРА КОВАНЕНКО

анализирую все процессы компании

Руслан Курбатов_edited.jpg


Руководитель IT-команды

РУСЛАН КУРБАТОВ

отвечаю за бесперебойную работу информационных систем

Присяжный Василий_edited_edited.jpg


Системный администратор

ВАСИЛИЙ ПРИСЯЖНЫЙ

Делаю IT-инфраструктуру

надежной и безопасной

Шульжик Евгений_edited.jpg


Инженер КИПиА

ЕВГЕНИЙ ШУЛЬЖИК

настраиваю и обслуживаю технику

Александр Мацкевич

 

Заведующий складом

АЛЕКСАНДР МАЦКЕВИЧ

главный на складе

Залесов Иван_edited.jpg

Мастер электромонтажного участка

ИВАН ЗАЛЕСОВ

гарантирую качество выполненных работ

15660-index_edited.jpg

Специалист по подбору персонала

МАРИНА СТЕПАНОВА

отвечаю за поиск лучших сотрудников для нашей команды

Екатерина Блохина_edited.jpg

 

Специалист по охране труда

ЕКАТЕРИНА БЛОХИНА

исключаю потери

КОГО МЫ ПРИНИМАЕМ

КРАТНОЕ
УСИЛЕНИЕ

Наш инженерный ресурс постоянно пополняется за счет партнеров в других городах и странах.

Световые дизайнеры, инженеры светотехники, проектировщики работают с нами удаленно из различных точек страны. Они невероятно усиливают производительность наших команд. С каждым годом нас становится все больше!

Мы приглашаем профессионалов со всей страны попробовать свои силы в нашем невероятном приключении.

 

Мы ищем командных игроков. Это значит, что нужно видеть всю игру и понимать, куда дать пас и кому подставить плечо для помощи.

Мы принимаем амбициозных людей, желающих развиваться профессионально и личностно. Наша система обучения дает такую возможность каждому.

Мы ценим трудолюбие и скорость. Мы верим в развитие навыков у каждого сотрудника и всей команды в целом.

Применяя современные методы управления проектами (Scrum, Kanban), мы приглашаем продвинутых профессионалов в нашу команду. 

Мы строим современную, инновационную компанию.

Мы видим ее очертания уже сейчас. Наша цель – собрать лучшую команду в стране.

NER01404.JPG

ЧЕСТНОСТЬ

Мы хотим всегда оставаться честными с нашей командой. Нам не нравится работать с людьми, которые занимаются интригами, пытаются манипулировать окружающими или искажать информацию с выгодой для себя.

Один из важнейших принципов: «Всегда говори правду». Если есть проблема, нужно об этом говорить. Не придумывать оправдания или сказки. Не уходить в сторону. Нужна правда для правильного решения проблемы.

 

Есть право на ошибку.
 

Так мы понимаем наше развитие. Если кто-то совершает ошибку, то всегда лучше честно признать: «Я совершил ошибку!». Право на ошибку снимает страх.

 

Мы не боимся совершать ошибки. Главное, не повторять их. Мы все ошибаемся. Но только так мы учимся.

NER01759.JPG
NER01464.JPG

УВАЖЕНИЕ

У нас плоская организация, и нет сложной бюрократической системы. Нет чинопочитания. Нет подхода «Я – начальник, ты – дурак».

 

Мы верим, что каждый в нашей команде – незаурядная личность и может предлагать идеи, выходящие за рамки обычного мышления. Каждый из нас достоин уважения. Как личности – мы все равны. Каждый может иметь свои мысли и высказывать свои гипотезы.

 

Мы никогда не обвиняем человека, что он плохой или какой-то не такой. Мы критикуем его действия, а не личность.

Мы считаем, что каждый человек достоин уважения как личность. Даже в самых сложных ситуациях мы не переходим на личность.

ДОВЕРИЕ

Мы уверены, что сможем подобрать команды так, чтобы мы могли доверять каждому человеку. А члены команды доверяли менеджменту.

Невозможно решать сложные задачи и понимать, что есть люди, которым мы не доверяем. Мы не хотим иметь даже одного такого сотрудника в команде.

Мы видим, что процесс уже идет. Наш опыт говорит, что на это уйдет какое-то время, но мы не торопимся.
Мы уже убедились, что работать в таком коллективе хотят многие, и некоторые уже не надеялись найти такую компанию.

А теперь мы строим ее вместе!

NER01469.JPG
NER01399.JPG

ОТКРЫТОСТЬ

Мы не скрываем своих планов. Мы не прячем финансовую информацию. Когда дела идут хорошо – мы уверены, что командам будет приятно об этом знать.

Когда дела идут не очень хорошо, команды должны обязательно знать об этом и понимать, что делать.

Мы не «играем в темную» ни с кем. У нас много партнеров, и мы им открыто говорим о своих целях и о том, что мы можем сделать, а что пока не можем.

Мы не хотим казаться больше, чем мы есть. Мы так не делаем. Мы хотим, чтобы на нашей репутации не было ни одного пятна.

Мы действуем по закону и соблюдаем ТК РФ.

NER01501.JPG
Требовательность
NER01651.JPG

01

ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

Открытость и доверие не отменяют исполнительскую дисциплину и контроль.

У нас достаточно простая система управления и высокие требования к дисциплине. Есть ежедневные утренние планерки (не более 15 минут), еженедельное и ежемесячное подведение итогов, двухнедельное ревью прохождения проектов.

Наши проекты двигаются по доскам Канбан, и мы всегда знаем, где каждый

проект находится.

Мы работаем в CRM «Мегаплан», которая подключена к PowerBI.

Мы собираем данные и получаем огромный объем статистики.

02

КОНТРОЛЬ СРОКОВ

 

Как только мы произносим два этих слова, начинается знаменитый тайм-менеджмент. Любая задача, любое дело должны иметь срок исполнения.

Наши клиенты приветствуют исполнение работ или услуг в срок.
Они не хотят знать (и это их право), каких усилий нам стоило закончить проект точно в срок. Им это – неинтересно.

Мы четко понимаем, что исполнение задач в срок — часть нашей надежности. Если мы делаем это постоянно, то доверие к нашей команде возрастает до небес.

Поэтому мы сосредоточены на времени. Всем членам команды критически важно планировать день тщательно. Нужно правильно расставлять приоритеты и понимать, сколько осталось ресурсов до финиша.

03

ЯПОНСКИЙ ПОДХОД

 

Мы – фанаты кайдзен. Японские методы помогают нам искать потери в процессах

и улучшать их. Постоянное совершенствование всех операций нашего бизнеса каждый год обновляет нас.

Мы регулярно проводим обучение. Есть обязательные дисциплины, по которым

вся команда сдает зачеты. Есть специальные реалистичные тренинги для достижения конкурентных преимуществ на рынке.

Наша система основана на стандартах, которые все обязаны исполнять.

NER01688.JPG

ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ

РАЗВИТИЕ И РОСТ

РАЗВИТИЕ
И РОСТ

NER01453.JPG

ВСЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ РОСТА

 

Развитие без ограничений.
Мы настаиваем на развитии профессиональных навыков. Наша

культура постоянного улучшения не дает останавливаться никому –

от кладовщика до генерального директора.

У всех есть возможность развиваться и по горизонтали и по вертикали.

Развитие по вертикали:

«Мечтаю стать руководителем» – если есть внутренний стержень руководителя, и хочется взять больше ответственности,

то заявите о себе.

Мы проведем аудит навыков руководителя и подберем программу обучения и начнем тренироваться!

NER01444.JPG

Развитие по горизонтали:


Если вы крутой специалист и не хотите быть «начальником», то можно развиваться по горизонтали и стать инструктором.

Инструктор – носитель нашего «генома». Инструктор владеет

в совершенстве нашими технологиями и подходами.

Инструктор передает уникальный «код» наших побед

следующему поколению новичков.

Придется доказать, что вы – действительно лучший.
Придется изучить методику обучения компании. Придется

сдать несколько зачетов и доказать, что вы точно можете

обучать кандидатов.

Тренируя новичков, вы будете повышать общий уровень профессионализма команды.

А это – бесценный вклад в общее дело.

Мы используем cookies для анализа посещаемости. Подробнее

Мы используем cookies и Яндекс.Метрику, чтобы анализировать посещаемость сайта и улучшать его работу. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies. Подробнее — в Политике конфиденциальности.

bottom of page